将群众组织起来进行规模经营、抱团发展,以解决乡村振兴发展上存在的资本规模小、人才流失、过度形式化等问题。这种模式是乡村振兴战略下的一种创新实践。滨州合作社的实践经验 南辛庄村通过领办合作社,带动20多个村庄发展特色草莓园区,实现脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接。 合作社采取统一购苗、统一销售、统一培训等服务,提高农民的生产技能和收入水平。 合作社还尝试发展蓝莓等新产品,进一步拓宽农民增收渠道。 如滨城区秦皇台乡的“乡村振兴合伙人”模式,通过领办合作社与企业、农户合作,大力发展食用菌产业。 阳信县流坡坞镇王迪吉果树种植专业合作社则通过发展特色梨产业,实现村集体增收和农民致富。 应重点关注领办合作社在助力乡村振兴方面的实践经验、面临的问题与挑战,并提出相应的调研建议。